1月30日，集團(tuán)組織董事、總裁班子成員，總部各部門中層及以上干部，各全資、控股公司、合資公司高管，參加了《組織卓越與變革管理——思路方法與執(zhí)行》專題培訓(xùn)。
        主講人德力西電氣有限公司總裁齊毅夫以親身的工作經(jīng)歷，與大家分享經(jīng)營管理的決策過程及管理方法。他以日常工作為例，分別就卓越管理和變革管理中的一些方法做了精彩的講述。
        集團(tuán)董事局主席胡成中在培訓(xùn)會(huì)上講話。他指出，2013年要重點(diǎn)抓好制度創(chuàng)新，以制度創(chuàng)新夯實(shí)基礎(chǔ)，練好內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，制度創(chuàng)新沒有最好，只有更好，要滾動(dòng)修訂，與時(shí)俱進(jìn)，要適合企業(yè)的發(fā)展，要與企業(yè)相匹配。