1月23日，中國德力西控股集團(tuán)隆重召開2012年度總結(jié)表彰大會(huì)，回顧德力西2012年取得的成績(jī)，部署2013年工作。大會(huì)主會(huì)場(chǎng)設(shè)在集團(tuán)上?？偛浚略O(shè)溫州、青浦、杭州、新疆、北京、南充、南陽等全國10多個(gè)分會(huì)場(chǎng)。集團(tuán)董事局主席兼CEO胡成中出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。集團(tuán)董事，總裁班子成員，各部門、各全資、控股公司中層以上干部和“金牛獎(jiǎng)”獲得者近1000人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)執(zhí)行副總裁王季丁主持。
        大會(huì)隆重表彰了70名2012年度“金牛獎(jiǎng)”員工、5名“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)員工、2個(gè)企業(yè)文化組織獎(jiǎng)單位。電氣公司員工王啟臣和南充德美奧翔置業(yè)有限公司員工朱紅松代表金牛獎(jiǎng)獲得者作了表態(tài)發(fā)言。
        胡成中在講話中首先對(duì)集團(tuán)2012年的工作作了高度概括和精辟評(píng)價(jià)。他說，2012年，中國經(jīng)濟(jì)面臨的困難前所未有。我們未雨綢繆，同心協(xié)力，穩(wěn)中求進(jìn)，交出了一份出色的“成績(jī)單”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，提升了綜合實(shí)力。這份“成績(jī)單”凝聚了全體德力西人的心血和汗水，是大家落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)、強(qiáng)化經(jīng)營管理、大膽創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的結(jié)果。集團(tuán)在持續(xù)健康發(fā)展中呈現(xiàn)出四大新亮點(diǎn)：一是狠抓管理，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。二是抓好機(jī)遇，戰(zhàn)略調(diào)整有序推進(jìn)。三是加快轉(zhuǎn)型，技術(shù)、產(chǎn)品不斷升級(jí)。四是促進(jìn)和諧，精神文明建設(shè)邁上新臺(tái)階。胡成中指出，多年的多元化投資擴(kuò)張，集團(tuán)對(duì)資本運(yùn)營做了很多有益的實(shí)踐，具有較強(qiáng)的商業(yè)資源運(yùn)籌能力。通過德力西企業(yè)文化落地實(shí)施和金融危機(jī)洗禮，隊(duì)伍力量更加凝聚，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)寒流的經(jīng)驗(yàn)更加豐富。面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，只要我們?cè)鰪?qiáng)信心，攻堅(jiān)克難，就一定能在新的歷史性機(jī)遇中大有作為。對(duì)于2013年的工作，胡成中強(qiáng)調(diào)，在新的一年里，我們站在更高的起點(diǎn)上，向更高的目標(biāo)沖刺，一定要進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，繼續(xù)把握好穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，緊緊抓住、切實(shí)用好新機(jī)遇，因勢(shì)利導(dǎo)，順勢(shì)而為。這樣才能在風(fēng)云變幻的環(huán)境中謀求更大的發(fā)展。一要加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；二要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；三要科學(xué)管理，提高質(zhì)量增效益；四要推進(jìn)企業(yè)文化落地生根，共建幸福和諧大家庭。他要求全體員工以更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心，創(chuàng)新進(jìn)取，共同創(chuàng)造德力西更加美好的未來！ 
        大會(huì)在高亢的《德力西之歌》中圓滿結(jié)束。
        當(dāng)晚，集團(tuán)上?？偛颗e行了2013年新年晚宴，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及員工代表歡聚一堂，共同迎接蛇年的到來。