3月27日，甘化科工披露公司更名后的首份年報，報告顯示，2020年甘化科工累計(jì)實(shí)現(xiàn)營收5.15億元，同比增長4.09%，歸母凈利6.8億元，同比增長590.73%。同時公司推出分紅預(yù)案，擬10派2元（含稅），累計(jì)分配利潤8679.8萬元。自產(chǎn)業(yè)重心向軍工轉(zhuǎn)移以后，近兩年甘化科工的軍工板塊業(yè)績屢創(chuàng)新高，2020年軍工板塊整體實(shí)現(xiàn)營收2.8億元，同比增長16%，其中電源及相關(guān)產(chǎn)品銷量同比增長38.49%。

1、完成更名，軍工板塊核心地位持續(xù)凸顯

甘化科工成立之初，以制糖、造紙及生化產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)為主。近年來，公司先后收購沈陽含能、升華電源兩家軍工企業(yè)，業(yè)務(wù)開始逐漸向軍工為主、食糖貿(mào)易為輔轉(zhuǎn)移。隨著軍工板塊營收占比逐年提升，2020年甘化科工結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀和未來戰(zhàn)略方向，于去年11月，正式更名為 “廣東甘化科工股份有限公司”、證券簡稱由“廣東甘化”變更為“甘化科工”。

伴隨新名稱新形象，堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，甘化科工在2020年迎來新一輪煥新。首先公司名稱與主營業(yè)務(wù)更加匹配，軍工板塊的核心地位持續(xù)凸顯。其次是增長51.86%的研發(fā)投入，也讓公司軍工業(yè)務(wù)的創(chuàng)新力、產(chǎn)品力得到提升。

報告期內(nèi)，甘化科工通過搭建子公司協(xié)同發(fā)展平臺，針對軍品客戶和民用客戶對產(chǎn)品進(jìn)行個性化定制和技術(shù)的敏捷開發(fā)，形成了一系列電源產(chǎn)品和智能彈藥產(chǎn)品的專有技術(shù)和提供解決方案的能力，兩家軍工子公司沈陽含能和升華電源屢創(chuàng)佳績，超額兌現(xiàn)業(yè)績承諾，其中沈陽含能還被認(rèn)證為遼寧省首批新型創(chuàng)新主體“瞪羚企業(yè)”，升華電源被認(rèn)定為四川省技術(shù)企業(yè)中心。

2、投資半導(dǎo)體，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展

為持續(xù)做精做強(qiáng)軍工電源板塊業(yè)務(wù)，甘化科工積極拓展對外投資業(yè)務(wù)，參與設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，報告期內(nèi)，公司先后通過收購和增資方式獲取鍇威特半導(dǎo)體20.06%的股權(quán)。資料顯示，鍇威特半導(dǎo)體主營智能功率半導(dǎo)體器件與集成芯片的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，處于甘化科工現(xiàn)有電源板塊的上游。該公司目前已擁有第三代半導(dǎo)體產(chǎn)品，其開發(fā)的SiC功率器件也已成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

通過投資鍇威特半導(dǎo)體，甘化科工有望借其半導(dǎo)體相關(guān)技術(shù)和資源優(yōu)勢，與現(xiàn)有電源板塊實(shí)現(xiàn)積極的協(xié)同效應(yīng)，加快公司核心器件國產(chǎn)化步伐，再次提升產(chǎn)品競爭力。

3、推進(jìn)資產(chǎn)整合，加快向軍工領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展

為加快向軍工領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展，2020年，甘化科工完成248畝“三舊”改造土地的掛牌出讓工作，預(yù)計(jì)獲得土地分成款約9.6億元，同時公司還將全資子公司甘化置業(yè)予以注銷，便于公司整合資金、人員等資源配置，支持軍工科研生產(chǎn)活動，全面聚焦軍工產(chǎn)業(yè)。

甘化科工在年報中提出，公司將堅(jiān)定以軍工產(chǎn)業(yè)為核心，堅(jiān)持內(nèi)生式增長與外延式擴(kuò)張并舉。在內(nèi)生增長方面，公司將以技術(shù)創(chuàng)新、提質(zhì)增效為主要內(nèi)生動力，通過高標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)、制造和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，致力成為細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)標(biāo)桿；在外延式擴(kuò)張方面，公司將通過持續(xù)并購、產(chǎn)業(yè)基金投資為外延手段，深入挖掘產(chǎn)業(yè)整合機(jī)會，完善軍工產(chǎn)業(yè)布局。以此不斷提高公司發(fā)展質(zhì)量和效益，努力將公司打造為綜合實(shí)力較強(qiáng)、核心技術(shù)領(lǐng)先、投資價值突出的集團(tuán)企業(yè)。

今年3月11日，甘化科工還完成約2%的股份回購，主要用于股權(quán)激勵，增強(qiáng)公司凝聚力，為公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、長遠(yuǎn)發(fā)展提供人才支撐。根據(jù)公司于3月15日披露的《2021年限制性股票激勵計(jì)劃（草案）》顯示，本次激勵計(jì)劃首次授予的激勵對象不超過58人，包括公司董事、高級管理人員、中層管理人員及核心骨干。該方案從公司層面業(yè)績考核及個人層面績效考核均對解除限售提出了明確要求，在公司層面業(yè)績設(shè)置以剔除食糖貿(mào)易收入后的主營業(yè)務(wù)收入作為考核指標(biāo)，彰顯公司轉(zhuǎn)型軍工的堅(jiān)定決心。通過該激勵機(jī)制的實(shí)施，將有效地把股東利益、公司利益和核心團(tuán)隊(duì)個人利益進(jìn)行結(jié)合，促進(jìn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展。

源自《人民網(wǎng)》